คัมภีร์บริหารทีมงาน จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด

"บ่อยครั้งแคไหนที่คุณประชุมกับทีมงานแล้วคิดว่า ทำไมเราต้องเสียเวลาไปกับ การตัดสินใจเรื่องง่าย ๆ เพียงเรื่องเดียว ? เราต้องการบรรลุข้อตกลงอะไรในที่ประชุมนี้ ? การมีทีมที่ไม่สามารถทำงานอะไรได้เป็นเรื่องน่าปวดหัว และนาเศร้า คู่มือเล่มนี้จะให้หลักการและคำแนะนำในการพัฒนา ทีมงานและสร้างผลลัพธ์ที่คุณต้องการ หนังสือเล่มนี้ทำให้คุณสามารถ :
- พัฒนาทักษะให้กับสมาชิกในทีม
- ตั้งเป้าหมายอย่างชาญฉลาดและชัดเจน
- ส่งเสริมการสร้างมิตรภาพและความร่วมมือ
- คลี่คลายความขัดแย้งที่อาจส่งผลเสียต่อทีม
- ส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นที่หลากหลายในทีม
- ทำให้สมาชิกในทีมมีความรับผิดชอบต่อกัน
- รักษาความจดจ่อและแรงกระตุ้นของทีมอย่างต่อเนื่องจนบรรลุเป้าหมาย"