5 วิธีบริหารคน Gen Z สำหรับหัวหน้างาน

เมื่อช่องว่างระหว่างวัย (Generation Gap) บ่มเพาะมนุษย์ให้มีลักษณะเฉพาะที่ซับซ้อน Lifestyle และ Mindset ที่ต่างกัน เราจะเห็นการปะทะระหว่างคนต่างวัย จนบางครั้งเกิดความไม่เข้าใจกันอยู่บ่อยๆ โดยเฉพาะจูเนียร์เจน Z (Generation Z) น้องเล็กสุดซึ่งมักถูกเข้าใจผิดและถูกมองว่าเป็นจุดอ่อนของสังคมการทำงาน ปัญหาดังกล่าวนำไปสู่การย้ายงานบ่อยครั้ง จนท้ายที่สุดองค์กรอาจเสียประโยชน์จากภาวะสมองไหล (Brain Drain) ที่พลาดโอกาสในการพัฒนาศักยภาพร่วมกันกับคนรุ่นใหม่เหล่านี้
“5 วิธีบริหารคนเจน Z สำหรับหัวหน้างาน” ชวนผู้อ่านสำรวจความคาดหวังของพนักงานเจน Z ในโลกการทำงาน เพื่อทำความเข้าใจปัจจัยที่ส่งผลต่อความคิดของคนหนุ่มสาว พร้อมด้วยแนวทางการปรับตัวและทัศนคติของผู้บริหารสำหรับการรับมือและการมัดใจแรงงานรุ่นใหม่ที่มีอยู่เดิม หรือคนที่กำลังจะเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรในอนาคต เพื่อบรรลุเป้าหมายทั้งด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ