Succession Planning Strategy กลยุทธ์การบริหารทายาทสืบทอดตำแหน่ง

องค์กรจะเติบโตอย่างต่อเนื่องไม่สะดุด จำเป็นต้องมีการวางแผนเรื่องทายาทสืบทอดตำแหน่งให้สอดคล้องกับการเติบโตของธุรกิจ คำถามที่เกิดขึ้นคือจำเป็นต้องทำทุกตำแหน่งไหม จะพิจารณาจากอะไร และถ้ามีคนเก่งแต่ยังไม่พร้อมเป็นทายาทสืบทอดตำแหน่งจะบริหารคนกลุ่มนี้ได้อย่างไร คนสองกลุ่มนี้จะบริหารเหมือนหรือต่างกันอย่างไร หนังสือเล่มนี้มีคำตอบพร้อมแนวทางในการพัฒนาคนสองกลุ่มนี้