ระบบการผลิตแบบโตโยต้า : เล่ม 1 ภาวะผู้นำเพื่อสร้างผลกำไรสูงสุด

ไม่ว่าบริษัทหรือโรงงานใดก็ตาม สามารถสร้างผลกำไรได้สูงสุด พร้อมกับเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน ด้วยการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูง ต้นทุนต่ำสุด ส่งมอบรวดเร็วตรงเวลา นำมาซึ่งความสามารถแข่งขันเหนือคู่แข่ง ได้เช่นเดียวกันกับที่โตโยต้าเคยทำได้มาแล้ว หากนำเนื้อหาที่อธิบายใน "ระบบการผลิตแบบโตโยต้า: เล่ม 1 ภาวะผู้นำเพื่อสร้างผลกำไรสูงสุด" เล่มนี้ไปประยุกต์ใช้

ไกด์บุ๊คเล่มนี้ เหมาะสำหรับเจ้าของกิจการและผู้บริหารชาวไทย ที่ต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับ "ระบบการผลิตแบบโตโยต้าอันโด่งดังของญี่ปุ่น" อย่างลึกซึ้ง-ครอบคลุม-และ-นำไปปฏิบัติได้ แม้ว่ามีหนังสือหลายเล่มที่เขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้อยู่แล้ว แต่เล่มที่เขียนได้ดีมักเขียนเป็นภาษาญี่ปุ่นและโดยบุคลากรของโตโยต้าเองที่อยู่วงใน ขณะที่อีกหลายเล่ม เขียนเป็นภาษาอังกฤษโดยผู้เชี่ยวชาญชาวตะวันตก ซึ่งมักมีจุดอ่อนในด้านเนื้อหาที่ไม่ครอบคลุมและผิวเผินไม่ลึกซึ้งถึงแก่นแท้อย่างเพียงพอ

"ระบบการผลิตแบบโตโยต้า: เล่ม 1 ภาวะผู้นำเพื่อสร้างผลกำไรสูงสุด" เล่มนี้ เขียนขึ้นโดยอ้างอิงจากตำราภาษาญี่ปุ่นหลายเล่ม ที่ผู้เขียนได้นำมาเรียบเรียงเป็นหลักสูตร (ประกอบด้วย 7 โมดูล) เพื่อใช้ในการให้คำปรึกษาแนะนำในการติดตั้งระบบการผลิตแบบโต้โยต้า ให้แก่หลายบริษัทในประเทศไทย ผสมผสานกับประสบการณ์ตรงของผู้เขียนเอง จึงใช้คำศัพท์และคำอธิบายที่มุ่งช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจได้ง่าย

"ระบบการผลิตแบบโตโยต้า: เล่ม 1 ภาวะผู้นำเพื่อสร้างผลกำไรสูงสุด" เล่มนี้ นำเสนอ หลักการ โครงสร้างการบริหาร จุดสำคัญในการบริหารเพื่อสร้างผลกำไรสูงสุด จุดมุ่งหมาย-แนวคิด-แนวปฏิบัติ บทเรียนการจัดการการผลิตแบบโตโยต้า และ ภาวะผู้นำของผู้บริหารสูงสุดและผู้บริหารระดับกลาง ในการขับเคลื่อนระบบการผลิตแบบโตโยต้าให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน

แม้ว่า หลักการ แนวคิด แนวปฏิบัติ และ ช่องทางดำเนินการ 7 โมดูล ของ ระบบการผลิตแบบโตโยต้า ได้รับการคิดค้นพัฒนาขึ้นและเป็นที่รู้จักกันมานานแล้ว แต่ก็เป็นที่น่าเสียดาย ที่ยังมีบริษัทจำนวนมาก ยังไม่ได้นำมันมาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์อย่างเต็มศักยภาพ

แม้ในยุคที่ ปัญญาประดิษฐ์แสนรู้ (Generative AI) และ หุ่นยนต์กระบวนการอัตโนมัติ (Robotic Process Automation) ได้รับการนำมาใช้อย่างกว้างขวางในอุตสาหกรรมการผลิต เช่นในปัจจุบันนี้ ก็ยิ่งมีความจำเป็นต้องเรียนรู้ให้เข้าใจ หลักการ แนวคิด แนวปฏิบัติ และ ช่องทางดำเนินการ ของ ระบบการผลิตแบบโตโยต้า เพื่อที่จะสามารถนำเทคโนโลยีดังกล่าวนั้นมาใช้ได้อย่างเต็มศักยภาพ เพื่อปรับปรุงความสามารถของโรงงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด