Manager มือใหม่: จากคนทำงานเก่ง → สู่ผู้นำทีมที่องค์กรยอมรับ

การเลื่อนตำแหน่งจาก "พนักงาน" สู่ "ผู้จัดการ" อาจดูเหมือนก้าวที่น่าภูมิใจ แต่สำหรับหลายคน มันคือความท้าทายที่ยากที่สุดในชีวิตการทำงาน เพราะความจริงแล้ว "การทำงานเก่ง" ไม่ได้แปลว่า "จะบริหารคนเก่ง" โดยอัตโนมัติ หนังสือเล่มนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเป็นคู่มือสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ที่กำลังเผชิญการเปลี่ยนบทบาทครั้งสำคัญ

คุณอาจเคยเก่งในฐานะ Player ที่ลงสนามทำงานด้วยตัวเอง แต่เมื่อได้เป็นผู้จัดการ คุณต้องกลายเป็น Coach ที่คอยผลักดันให้ทีมเก่งขึ้นแทนคุณ บทบาทใหม่นี้ไม่ง่าย เพราะเต็มไปด้วยกับดัก เช่น ทำงานเองทุกอย่างจนเหนื่อยล้า, สื่อสารไม่ชัดจนทีมสับสน, หรือพยายามทำตัวให้ลูกน้องรักแต่กลับถูกมองว่าอ่อนแอ

หนังสือเล่มนี้จะช่วยคุณ เปลี่ยน Mindset และเข้าใจความต่างระหว่าง "ทำงานด้วยตัวเอง" กับ "ทำให้งานสำเร็จผ่านทีม" พร้อมทั้งมอบเครื่องมือ เทคนิค และกรอบความคิดที่นำไปใช้ได้จริง ตั้งแต่วันแรกที่คุณกลายเป็น Manager

เนื้อหาในเล่มเพื่อปูทางการเติบโตของคุณ

เปลี่ยน Mindset ให้พร้อมเป็น Manager
เข้าใจบทบาทใหม่: จาก Player Coach
ความต่างของ "ทำงานเก่ง" กับ "บริหารเก่ง"
หลุมพรางที่ผู้จัดการมือใหม่มักเจอ
วางตัวอย่างไรให้ลูกน้อง "เคารพ" ไม่ใช่แค่ "เกรงใจ"
รู้จักความคาดหวังจากหัวหน้าและองค์กร

ทักษะการบริหารทีม
การสื่อสารที่ชัดเจนและสร้างความเชื่อใจ
มอบหมายงานโดยไม่กลายเป็นภาระ
การสร้างแรงจูงใจและการยอมรับในทีม
รับมือกับคนเก่ง คนเงียบ และคนยากในทีม
เทคนิค Feedback & Coaching ที่ทำให้ทีมพัฒนา

จัดการงานและผลลัพธ์
การวางเป้าหมายและวัดผลด้วย OKRs / KPIs
การบริหารเวลาและจัดลำดับความสำคัญ
การประชุมให้สั้น กระชับ และมีผลลัพธ์จริง
การแก้ปัญหาและตัดสินใจในสถานการณ์กดดัน

เติบโตในสายบริหาร
พัฒนาตัวเองจาก Manager Leader
การสร้างภาพลักษณ์และความน่าเชื่อถือในองค์กร
การบริหารความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง
การสร้างทีมที่เรียนรู้และพึ่งพาตัวเองได้

นอกจากกรอบแนวคิดและทักษะที่จำเป็น หนังสือเล่มนี้ยังมี Checklist สำหรับผู้จัดการมือใหม่, เครื่องมือที่ใช้ได้จริง (เช่น SWOT, 5 Whys, Balanced Scorecard), รวมถึง Recommended Reading เพื่อให้คุณต่อยอดสู่การเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งและมีวิสัยทัศน์

ถ้าคุณเพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่ง, กำลังเริ่มต้นบริหารทีมเล็ก ๆ, หรือแม้แต่ต้องการพัฒนาตัวเองเพื่อก้าวสู่ตำแหน่งผู้นำที่สูงขึ้น หนังสือเล่มนี้จะช่วยให้คุณไม่ต้องลองผิดลองถูกเพียงลำพัง แต่มีแผนที่ชัดเจนในการก้าวสู่การเป็นผู้จัดการที่ทีมรัก หัวหน้าไว้ใจ และองค์กรยอมรับ