"คนเก่ง องค์กรแกร่ง" (Strong Culture Organization)

ภารกิจลับของผู้บริหารคนใหม่: ค้นหาความแข็งแกร่งที่หายไป

เมื่อ เจษฎา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการคนใหม่ของบริษัทข้ามชาติยักษ์ใหญ่ เข้ามารับตำแหน่ง เขาต้องเผชิญกับคำถามที่ไม่มีใครตอบได้จาก CEO ที่สหรัฐอเมริกา: อะไรคือสิ่งที่ทำให้ความแข็งแกร่งขององค์กรลดลง?


เจษฎาพบว่า แท้จริงแล้ว องค์กรที่มีระบบบริหารจัดการที่ดีและเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุด ก็สามารถล้มเหลวได้ หากขาดรากฐานที่สำคัญที่สุดคือ "วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง" และการรับเทคโนโลยีเข้ามาโดยขาดการคัดกรองอาจนำไปสู่ความล้มเหลวได้ในที่สุด



ค้นพบ 3 เสาหลักสู่องค์กรแกร่งอย่างยั่งยืน:

หนังสือเล่มนี้จะนำคุณเข้าสู่การเดินทางอันเข้มข้นของการพัฒนาองค์กร โดยการประยุกต์หลักธรรมทางพุทธศาสนาสู่การบริหารจัดการสมัยใหม่ พร้อมด้วยเครื่องมือและแนวคิดที่เป็นรูปธรรม:

การมองอย่างรอบทิศ (ทิศหกในองค์กร): กำหนดบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบที่ชัดเจนต่อบุคคลในทิศทั้งหก เพื่อลดปัญหาความขัดแย้งและสร้างความเข้าใจในการทำงานร่วมกัน

กรอบความคิด 3 ระดับ: ฝึกบุคลากรให้มองผลประโยชน์ทั้ง 3 ด้าน (ผลประโยชน์, ประสานประโยชน์, คุณประโยชน์) เพื่อให้เป้าหมายของบุคคล กลุ่ม และองค์กรสอดคล้องเป็นหนึ่งเดียว

พัฒนาคนเก่งคนดี (ทักษะทั้งสาม): สร้างระบบคัดสรรบุคลากรที่มีคุณภาพ และพัฒนาทักษะที่จำเป็นทั้ง 3 มิติ (เทคนิค, มนุษยสัมพันธ์, ความคิดเชิงกลยุทธ์) ให้เกิดกระแสคนเก่งและดีหมุนเวียนในองค์กรตลอดไ