ปั้นลูกน้องให้เก่ง AI งานเสร็จไว สร้างกำไรให้องค์กร

สำนักพิมพ์ : เช็ก, ราคาปก : 295 บาท

ปัญหาที่มักจะได้ยินบ่อยๆ จากเพื่อนๆ ยุค 90 ซึ่งปัจจุบัน ก็เป็นระดับหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้อํานวยการหรือเจ้าของกิจการ คือ "ปรับตัวไม่ค่อยจะทันเทคโนโลยี ใช้ AI ไม่ค่อยเป็น ไม่ ค่อยรู้เรื่อง AI ไม่มีเวลาในการเรียนสิ่งใหม่ๆ" ดิฉันเข้าใจใน ความหนักใจของเพื่อนๆ ร่วมรุ่นเป็นอย่างดีก็ได้แต่บอกว่า "เรียนรู้เท่าที่ไหว อย่าเครียดจนเกินไป ปล่อยให้เป็นหน้าที่ ของลูกน้อง เด็กรุ่นหลังบ้าง" จนวันหนึ่งดิฉันมาอ่านต้นฉบับ "ปั้นลูกน้องให้เก่ง AI งาน เสร็จไว สร้างกําไรให้องค์กร" ของ อ.บอย วรธณัท ธัญญหาญ ทําให้เข้าใจหลายอย่างมากขึ้นโดยเฉพาะการปั้นลูกน้องให้เก่ง Al จะเกิดประโยชน์มากมายในการทํางานทั้งในเรื่องการลดต้นทุน การประหยัดเวลา ประสิทธิภาพการทํางานที่สูงขึ้น และสร้างกําไรให้ องค์กรได้มากขึ้น

โดยที่หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร เพื่อนๆ ยุค 90 ขึ้นไป ไม่จําเป็นต้องเก่ง AI ขอเพียงแค่รู้จักว่ามันใช้อย่างไร แล้วคอย ควบคุมทิศทาง ผลงานที่ออกมาว่าตอบโจทย์องค์กรได้จริงหรือไม่ จะดีกว่า ส่วนหน้าที่ในเรื่องการใช้ AI ควรเป็นของลูกน้อง ของคน รุ่นใหม่ ที่เขาเรียนรู้ได้ไวและใช้งาน AI ได้อย่างคล่องแคล่ว ส่วนพวกเราทําหน้าที่ปั้นพวกเขา สนับสนุนพวกเขาก็น่าจะ เพียงพอในการสร้างการเปลี่ยนแปลงให้องค์กรไปในทิศทางที่ดีขึ้นเพราะ AI ไม่ได้มาแทนคนแต่มาเสริมศักยภาพของคน ให้ทํางานได้ เร็วขึ้น ตัดสินใจดีขึ้น ลดภาระงานลงไป มีเวลาในการคิดสร้างสรรค์ มากขึ้น มีเวลาในการหาโอกาสมากขึ้น

ดูหนังสือเรื่องอื่นๆ ของเรา ได้ที่ www.phetpraguy.com