บริหารผลงานอย่างไร ให้ได้ผลงาน

หลายองค์กรในไทยมีระบบบริหารผลงาน มีแบบฟอร์ม มีตัวชี้วัด มี KPI ครบ
แต่สุดท้ายก็ยังได้แค่ "ระบบประเมินผลงานที่ใส่ชื่อใหม่"
พนักงานไม่เติบโต องค์กรไม่ไปไหน และทุกคนก็เหนื่อยกับกระดาษ
หนังสือเล่มนี้เขียนขึ้นเพื่อเปลี่ยนสิ่งนั้น

บริหารผลงานอย่างไร ให้ได้ผลงาน ไม่ใช่ตำรา HR ทั่วไป
แต่คือ คู่มือปฏิบัติที่กลั่นมาจากประสบการณ์จริงในห้องประชุมขององค์กรจริง
เขียนโดยที่ปรึกษาที่เคยเห็นทั้งความสำเร็จและความล้มเหลวของระบบบริหารผลงานในองค์กรไทยมากว่าสองทศวรรษ

คุณจะได้เรียนรู้

ทำไม KPI, OKR และ Balanced Scorecard ถึงมักล้มเหลวในองค์กรไทย และต้องแก้อย่างไร
วิธีวางแผนผลงานที่ทำให้พนักงานอยากทำ ไม่ใช่แค่ต้องทำ
เทคนิคการให้ Feedback และ Coaching ที่เปลี่ยนพฤติกรรมได้จริง ไม่ใช่แค่คุยแล้วก็จบ
การประเมินผลงานที่ยุติธรรม อิงหลักฐาน ไม่ใช่ความรู้สึก
6 เคล็ดลับที่ทำให้ระบบบริหารผลงานมีชีวิตจริงในองค์กร ไม่ใช่แค่บนกระดาษ


เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร · HR Professional · Line Manager · และทุกคนที่อยากให้ทีมทำงานได้ดีขึ้นจริงๆ

"ระบบบริหารผลงานที่ดีที่สุดในโลก ยังต้องการคนที่อยากให้มันสำเร็จเสมอ"
— ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร