ธุรกิจจริง ตัดสินกันที่ผลลัพธ์ ไม่ใช่ความขยัน

"ถ้าคุณอยากรู้วิธีสร้างบริษัท นี่คือหนังสือบริหารเล่มแรกที่ควรอ่าน"
— Brian Chesky, ผู้ร่วมก่อตั้ง Airbnb
.
"นี่คือหนังสือการบริหารที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา"
— Marc Andreessen, ผู้ร่วมก่อตั้ง Andreessen Horowitz
.
โลกการทำงานเปลี่ยนเร็วขึ้นทุกปี
เทคโนโลยีใหม่โผล่มาไม่หยุด ธุรกิจถูกแทนที่ตลอดเวลา
.
แต่มีความจริงหนึ่งที่ไม่เคยเปลี่ยน
คุณต้องสร้างผลลัพธ์ให้ได้
.
ไม่ว่าคุณจะเป็นพนักงาน หัวหน้า ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร
คุณมีหน้าที่เดียวคือ ทำให้งานออกมาเป็นผลลัพธ์
.
และความสำเร็จของคุณไม่ได้วัดจากความขยัน
แต่วัดจากผลลัพธ์ ทั้งของคุณ และของทีมที่คุณรับผิดชอบ
.
คำถามสำคัญคือ
- คุณกำลังทำงานที่สำคัญจริง หรือแค่ยุ่งไปวันๆ
- คอขวดของงานอยู่ตรงไหน คุณแก้เป็นไหม
- การประชุมช่วยให้ได้งาน หรือแค่ถ่วงงานให้ช้าลง
- คุณขับเคลื่อนงานไปข้างหน้า หรือแค่วิ่งแก้ปัญหา
- คุณคุยกับลูกทีมเพื่อให้เขาเก่งขึ้น หรือแค่ทำตามคำสั่ง
- คุณมีระบบงานที่ดี หรือแค่ใช้คนเก่งมาแบก
- คุณจ้างคนเก่งจริง หรือแค่คนที่พูดเก่งตอนสัมภาษณ์
- คุณประเมินลูกทีมจากผลลัพธ์จริง หรือแค่ความรู้สึก
.
คำตอบทั้งหมดอยู่ในหนังสือเล่มนี้
.
เขียนโดย แอนดรูว์ โกรฟ ผู้ร่วมก่อตั้ง Intel
และตำนานผู้บริหารแห่งซิลิคอนวัลเลย์
.
นี่ไม่ใช่ทฤษฎีจากห้องเรียน แต่คือ "ระบบ" ที่ใช้สร้าง Intel ให้กลายเป็นบริษัทระดับโลก
และเป็นคู่มือการบริหารที่ผู้จัดการและผู้ประกอบการทั่วโลกใช้จริง
.
ในโลกนี้ ความขยันไม่มีความหมาย ถ้ามันไม่เปลี่ยนเป็นผลลัพธ์
และเล่มนี้จะสอนให้คุณ "สร้างผลลัพธ์ได้จริง"