ประชุมให้น้อย แต่ทำให้มาก Stop Meeting, Start Leading

ห้องประชุม ไม่ใช่ห้องนั่งเล่น แต่เป็นห้องนักบิน ที่ทุกคำถาม ทุกความเงียบ และทุกการตัดสินใจ อาจเปลี่ยนทิศทางธุรกิจทั้งบริษัท

หนังสือเล่มนี้จะชวนทุกท่านเปลี่ยนมุมมอง จากการประชุมเพื่อ "อัปเดตงาน" ไปเป็นการประชุมเพื่อ "ขับเคลื่อนองค์กร" เพราะการประชุมที่ดี ไม่ใช่ห้องที่ต้องการคนพูดเก่ง แต่ต้องเป็นพื้นที่หารือ ตัดสินใจได้ชัด และสร้างผลลัพธ์ได้มากที่สุด

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับทุกคนที่เกี่ยวข้องกับการประชุม

- กรรมการบริษัท จะได้เรียนรู้วิธีดำเนินการประชุมที่นำไปสู่การตัดสินใจที่มีคุณภาพ มีการใช้เวลาอย่างคุ้มค่า และสร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้
- ผู้บริหารระดับสูง จะได้เครื่องมือสำหรับเปลี่ยนตัวเองจาก "ผู้สังเกตการณ์" ไปสู่ "วาทยกรแห่งการตัดสินใจ" ที่สามารถนำพาองค์กรไปในทิศทางที่ถูกต้อง
- เลขานุการ และผู้ช่วย จะได้ทำความเข้าใจว่าการบันทึกรายงานการประชุมที่ดีไม่ใช่แค่การจด "สิ่งที่พูด" แต่เป็นการจับ "สิ่งที่จะทำ" และ "ใครรับผิดชอบ" ซึ่งเป็นหัวใจของการประชุมที่มีผลสัมฤทธิ์

อีกจุดเด่นสำคัญของหนังสือเล่มนี้ คือการนำ AI มาใช้เป็น "เสนาธิการส่วนตัว" ในการเตรียมตัวก่อนเข้าประชุม ใช้ AI วิเคราะห์ความเสี่ยงแฝง ประเมินผลกระทบเชิงกลยุทธ์ และเตรียมคำถามที่ท้าทายสำหรับการหารือในห้องประชุม ซึ่งการใช้ AI เป็นผู้ช่วย ถือเป็นทักษะที่จำเป็นของกรรมการ หรือผู้บริหารยุค AI นี้ และหนังสือเล่มนี้ ได้อธิบายวิธีการอย่างเป็นรูปธรรมไม่ใช่แค่ทฤษฎี

หนังสือเล่มนี้เกิดจากประสบการณ์จริง จากการนั่งในห้องประชุมจริง เห็นทั้งการประชุมที่ช่วยสร้างองค์กร และการประชุมที่ค่อย ๆ ทำลายองค์กรแบบเงียบ ๆ โดยไม่มีใครรู้ตัว

ผมอยากให้หนังสือเล่มนี้ เป็นเหมือนบทสนทนาหลังประชุมกับคนที่หวังดีต่อพวกเราจริง ๆ ไม่ใช่ตำราหนา ๆ ที่อ่านแล้วง่วง แต่จะเป็น "เข็มทิศ" ที่ช่วยให้ครั้งต่อไป เดินเข้าห้องประชุม ไม่ใช่บทบาท "ผู้สังเกตการณ์" อีกต่อไป แต่จะเข้าไปในฐานะ "ผู้นำทีมที่พร้อมเปลี่ยนเกม"