พูดให้ได้งาน จูงใจคนให้ได้ใจ(Words of Power)

พูดให้ได้งาน จูงใจคนให้ได้ใจ
(Words of Power)
ชม-เพื่อทำให้ชอบ
ชอบ-จากตำแหน่งหรือเชื่อถือ
เชื่อ-พูดทำให้เชื่อเพื่อผลดีทุกฝ่าย
ช่วย-เพื่อเราเพื่อระบบองค์กรที่จะช่วย
ใช้-เหมือนไม่ได้ใช้แต่เต็มใจกระทำผลประโยชน์ร่วม
โปรยรองปก
1. ศิลปะการพูดสร้างแรงบันดาลใจและวิสัยทัศน์
"ภาวะผู้นำคือความสามารถในการเปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้กลายเป็นความจริง" — วอร์เรน เบนนิส
"ผู้นำที่แท้จริงไม่ได้มุ่งเน้นที่การสร้างผู้ติดตาม แต่จะมุ่งเน้นที่การส่งเสริมให้ผู้อื่นได้เป็นผู้นำ"
— ไซมอน ซิเน็ก
"ผู้นำที่ดีสร้างทีมที่แข็งแกร่ง ไม่ใช่ทำงานแทนทีม"
"การพูดที่โน้มน้าวใจได้ดีที่สุด ไม่ใช่การใช้คำพูดที่สวยหรู แต่คือการพูดจากความจริงใจและแสดงให้เห็นภาพความสำเร็จที่อยากให้เป็น"
"อย่าบอกคนอื่นแค่ว่าให้ทำอย่างไร แต่จงบอกพวกเขาว่าทำไมถึงต้องทำ"
2. ศิลปะการบริหารคนด้วยหัวใจ (People Management)
"ความสำเร็จของผู้นำสะท้อนจากความสำเร็จของทีม"
"ทีมที่ดีต้องการผู้นำที่ฟัง ไม่ใช่แค่สั่ง"
"การจัดการที่ยิ่งใหญ่ คือการจัดการคนด้วยหัวใจ"
"คนเก่งสร้างงาน แต่ทีมเก่งสร้างองค์กร"
"ผู้นำที่ยอดเยี่ยมต้องเข้มแข็งแต่ไม่หยาบคาย ต้องใจดีแต่ไม่อ่อนแอ" [1, 2]
3. ศิลปะการบริหารงานและแก้ไขปัญหา
"เมื่ออยู่ในตำแหน่งบริหาร เราต้องเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนจุดสนใจจากความสำเร็จส่วนบุคคลไปสู่การส่งเสริมให้ผู้อื่นบรรลุความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่"
"ผู้นำที่ดีจะยอมรับความผิดมากกว่าส่วนแบ่งของตนเล็กน้อย และยอมรับความดีความชอบน้อยกว่าส่วนแบ่งของตนเล็กน้อย" — อาร์โนลด์ เอช. กลาสโซว์
"ความผิดพลาดคือครูที่ดีที่สุด"
"มองปัญหาเป็นโอกาส ไม่ใช่อุปสรรค"
"จงถ่อมตนแต่ไม่ขี้ขลาด ภาคภูมิใจแต่ไม่เย่อหยิ่ง"
ข้อมูลภาพรวมโดย AI