ตัวอย่าง Succession Plan ของตำแหน่งงาน ธุรกิจผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ เล่มที่ 5 ฝ่าย HR ฝ่ายบัญชีการเงิน ฝ่ายไอที

ไม่มีคนทำงานคนไหนทำงานในตำแหน่งเดิมได้ตลอดไป บางคนก็ลาออก บางคนเกษียณ บางคนเติบโตขึ้นไปในตำแหน่งที่สูงกว่า บางคนมีปัญหาสุขภาพ ฯลฯ ทำให้องค์กรจำเป็นต้องพัฒนาคนเพื่อทดแทนผู้ดำรงตำแหน่งสำคัญๆเพื่อป้องกันไม่ให้การดำเนินงานสะดุดหยุดลงเพราะขาดคนทำงานในบางช่วงบางเวลา และการจัดทำระบบ Succession Plan ถือเป็นกลยุทธ์หนึ่งในการรักษาและพัฒนาคนเก่งๆให้อยู่กับเราได้นาน