Appreciative Inquiry เพื่อพัฒนาองค์กรสู่ ESG

ESG ไม่ใช่เพียงมาตรฐานใหม่ของโลกธุรกิจ แต่คือการเปลี่ยนวิธีคิดของทั้งองค์กร
หลายองค์กรลงทุนมหาศาลกับนโยบาย ESG แต่กลับไม่สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง เพราะการเปลี่ยนแปลงไม่ได้เริ่มจากรายงานหรือกฎระเบียบ หากเริ่มจาก "บทสนทนา" ที่ปลุกศักยภาพของผู้คน
หนังสือ "Appreciative Inquiry เพื่อพัฒนาองค์กรสู่ ESG" นำเสนอแนวทางการขับเคลื่อนองค์กรด้วยพลังของคำถามเชิงบวก เปลี่ยนจากการมุ่งแก้ปัญหาเพียงอย่างเดียว ไปสู่การค้นหาจุดแข็ง ความสำเร็จ และศักยภาพที่มีอยู่แล้ว เพื่อสร้างองค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน
คุณจะได้เรียนรู้วิธีใช้ Appreciative Inquiry เพื่อ
สร้างวัฒนธรรม ESG ที่ทุกคนมีส่วนร่วม
เชื่อมโยงกลยุทธ์ ESG เข้ากับการทำงานจริง
สร้างนวัตกรรมด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล
ลดแรงต้านต่อการเปลี่ยนแปลง
สร้างความผูกพันของพนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เปลี่ยน ESG จาก "ภาระ" ให้กลายเป็น "ความได้เปรียบในการแข่งขัน"
นี่ไม่ใช่หนังสือว่าด้วยการทำรายงาน ESG แต่คือคู่มือการสร้าง องค์กรที่ผู้คนอยากทำงาน ลูกค้าไว้วางใจ นักลงทุนเชื่อมั่น และสังคมภาคภูมิใจ
เมื่อคำถามเปลี่ยน...การสนทนาเปลี่ยน
เมื่อการสนทนาเปลี่ยน...วัฒนธรรมองค์กรเปลี่ยน
และเมื่อวัฒนธรรมเปลี่ยน...ESG จะไม่ใช่เป้าหมาย แต่จะกลายเป็นวิถีขององค์กร
เพราะองค์กรที่ยั่งยืน ไม่ได้เกิดจากการแก้ไขจุดอ่อนเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการขยายสิ่งที่องค์กรทำได้ดีที่สุด ให้สร้างคุณค่าต่อผู้คน โลก และธุรกิจไปพร้อมกัน