เมื่อประสบการณ์กลายเป็นบทเรียน

วันที่ได้ตำแหน่งใหม่ ไม่มีใครแจกสกิลใหม่มาให้พร้อมกับตำแหน่ง
ตอนเริ่มดูแลทีมใหม่ ๆ ผมเคยคิดว่าทำเองน่าจะเร็วกว่า กว่าจะเข้าใจว่าหน้าที่ของหัวหน้าคือทำให้ทีมไปต่อได้ ก็ผ่านทั้งเรื่องที่ทำได้ดีและเรื่องที่เคยพลาดมาไม่น้อยเลยครับ

หนังสือเล่มนี้คือบันทึกบทเรียนจากการทำงานกว่า 20 ปี ตั้งแต่เขียนโค้ดเป็น Developer มาจนถึงบทบาท COO ไม่ได้สอนทฤษฎี แต่เล่าว่าเจอสถานการณ์จริงแล้วผมคิดและปรับอย่างไร เพื่อให้คุณเอาไปใช้กับทีมของตัวเองได้

ในเล่มนี้มีอะไรบ้าง
- 9 บท ใน 3 ภาค: การเติบโตจาก Developer สู่การเป็นผู้นำ · การบริหารโครงการ Software · การดูแลทีมและ- งานหลายอย่างพร้อมกัน
- ภาพประกอบทุกบท ช่วยให้เห็นภาพรวมของเรื่องในหน้าเดียว
- กล่อง "ชวนคิดต่อ" ท้ายทุกบท ให้ลองกลับมามองงานของตัวเอง
- ชุดเครื่องมือ 12 ชิ้น เช่น Delegation Checklist, Early Warning Checklist, Proposal หน้าเดียว และ Recovery Plan
- แผน 4 สัปดาห์ในบทส่งท้าย ให้เริ่มลงมือได้ทันที

เหมาะกับใคร
- คนที่เพิ่งได้เป็นหัวหน้า หรือกำลังจะได้เป็น
- Developer, Tech Lead, Project Manager และ BA ที่อยากพาโครงการไปให้ถึงเส้นชัย
- หัวหน้าและผู้บริหารที่ต้องดูแลหลายทีม หลายงานพร้อมกัน
- คนทำงานสายอื่นที่อยากเรียนรู้เรื่องการดูแลคนและทีม เรื่องเล่ามาจากสาย Technology แต่บทเรียนเรื่องคนใช้ได้กับทุกงานครับ

หวังว่าบางบทในเล่มนี้ จะช่วยให้วันทำงานของคุณง่ายขึ้นสักนิด แล้วมาแลกเปลี่ยนประสบการณ์กันนะครับ