กลยุทธ์สุดยอดของ CEO ระดับโลก Top CEOs’ Strategies

การเป็น “ผู้นำ” สูงสุดขององค์กรหรือบริษัทแต่ละแห่งนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย
ทุกอย่าง ทุกกรณี เป็นเรื่องของการบริหารเวลา คน ธุรกิจ และที่สำคัญที่สุดก็คือ “การบริหารตัวเอง” ที่ต้องมีความสัมพันธ์กันเสมอ
การเป็นผู้นำนั้นเป็นเรื่องที่ยากอยู่แล้ว แต่การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพยิ่งยากกว่า และการเป็นผู้นำทางการบริหารสูงสุดขององค์กรแต่ละแห่งนั้นยิ่งยากที่สุดของที่สุด เพราะ แต้มต่อของการทำงานในสถานที่แต่ละแห่งนั้นมีเป้าหมายของ “การทำเงิน” เพื่อให้องค์กรหรือบริษัทสามารถ “อยู่รอด” ได้ในสถานการณ์ต่างๆ
ทฤษฎีที่เคยร่ำเรียนกันมาในสถานศึกษาไม่ว่าระดับใดๆ บางคราวไม่อาจนำมาใช้ได้แบบตรงๆ แต่ทุกอย่างต้องหลอมรวมกับ “ประสบการณ์” และ “การเรียนรู้” รวมไปถึง “การพัฒนาตนเองทุกวินาที” เพื่อให้สามารถ “กลั่นความสามารถ”ออกมาให้ “มีประสิทธิภาพสูงสุด” เสมอ จึงจะทำให้องค์กรหรือบริษัทอยู่รอดได้
หนังสือเล่มนี้ ได้รวม สุดยอด CEO ระดับโลกที่ใช้ประสบการณ์ความสามารถของตนเองในการพาองค์กรไปสู่จุดหมายได้อย่างน่าชื่นชม โดยมีแง่คิด การเผชิญปัญหา การประสานงาน การเริ่มต้นใหม่ๆ และการมีนวัตกรรมด้าน CEO ที่เป็น “แหล่งบ่มเพาะความรู้จากมืออาชีพ”ให้ผู้อ่านได้อ่านกันเต็มที่
ประโยชน์ต่างๆที่ได้จากการศึกษาเรื่องราวของ “มือโปรฯ”ทางด้าน CEO ระดับอินเตอร์นั้นคือบันไดแห่งความสำเร็จของผู้อ่านทุกคนที่สามารถ “รู้ได้” จากการ “อ่าน” หนังสือเล่มนี้ ก่อนจะนำไปสร้าง “ผลงาน” ที่เป็น “end result” ดังที่ปรารถนากัน
..........
หลายบทน่าสนใจประกอบไปด้วย
บทที่ 1 คิดแบบสตีฟ จ็อบส์ ทำแบบสตีฟ จ็อบส์
บทที่ 2 ธุรกิจคนบริการกาแฟที่ยิ่งใหญ่ของสตาร์บัคส์
บทที่ 3 ซีอีโอต้องมีสัญชาติญาณและตัดสินใจได้ในเวลาที่เหมาะสม
บทที่ 4 เร่งทำลายอุปสรรคและสร้างความสัมพันธ์แบบเป็นกันเอง
บทที่ 5 ซีอีโอที่สร้างนวัตกรรมทางการเงินโฉมใหม่
บทที่ 6 คิดแบบเจ้าพ่อสื่อการเงินระดับโลก
บทที่ 7 ประสบการณ์ฝ่าวิกฤติอสังหาริมทรัพย์ในจีนด้วยแนวคิดผสมผสาน
บทที่ 8 หม่า ฮั่วเต็ง เจ้าของและซีอีโอด็อทคอมที่รวยที่สุดของจีน
บทที่ 9 กลยุทธ์ทำลายสินค้าเพื่อเรียกศรัทธาจากผู้บริโภค
บทที่ 10 คิดแบบเป๊ปซี่และแกร่งแบบเป๊ปซี่
บทที่ 11 ดึงลูกค้ามาร่วมทำสินค้าด้วยกัน
บทที่ 12 กลยุทธ์การเทคโอเวอร์แบบเนียนๆของfacebook
บทที่ 13 แจ็ค เวลช์ สุดยอดCEOของCEO