แนวทางสำหรับการสะท้อนคิดด้วย OKRs (OKRs REFLECTION GUIDE)

อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ กล่าวไว้ว่า ...
"ถ้าคุณไม่สามารถอธิบายอย่างเรียบง่ายได้แปลว่าคุณไม่ได้เข้าใจดีพอ"
เป็นความจริงแท้แน่นอนเสมอมาจวบจนปัจจุบันที่มีการนำ Objective & Key Results (OKRs) มาใช้ในหลากหลายองค์กร

คำกล่าวของอัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ เป็นแรงบันดาลใจให้หลายองค์กรพัฒนาการบริหารจัดการเพื่อส่งมอบคุณค่าที่ดีที่สุดแก่ลูกค้า และทักษะประการหนึ่งที่ทำให้บุคลากรในองค์กรทำในสิ่งที่ลูกค้าชื่นชอบ คือทักษะการสะท้อนคิด (Reflection)

แนวทางสำหรับการสะท้อนคิดด้วย OKRs (OKRs REFLECTION GUIDE) เล่มนี้จะจุดประกายให้ผู้ที่ใช้ OKRs สร้างผลลัพธ์แบบก้าวกระโดด และสามารถสื่อสารผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมแก่ผู้เกี่ยวข้องได้อย่างคม ชัด ลึก

ริชาร์ด แบรนสัน กล่าวไว้ว่า ...
"คุณมีไอเดียที่เจ๋งได้ แต่ถ้าคุณไม่สามารถสื่อสารออกมาได้มันก็เปล่าประโยชน์"

หากไม่อยากเป็นอยากที่ริชาร์ด แบรนสัน กล่าวไว้ ...
อย่ารอช้ารีบเปิดอ่าน "แนวทางสำหรับการสะท้อนคิดด้วย OKRs (OKRs REFLECTION GUIDE)" เลย